Pensando en Propagation Planning


Hace un par de días mientras leía el blog de BBH LABS me encontré con un tema que llamó mi interés denominado Propagation Planning o Planeamiento de Propagación, un nuevo approach desde la planificación estratégica, con un enfoque que toma en cuenta los nuevos cambios mediáticos generados por el mundo online y las redes sociales.

En este post, pretendo comprender, e ir dando mis impresiones, a partir de un slideshare que explica el concepto y que aconsejo mucho observar.

En resumidas cuentas Propagation Planning habla de como se puede crear una estrategia tomando la esencia del Word of Mouth, y siendo capaz de iniciar, controlar y explotar de forma adecuada los mensajes a través de los propios consumidores.
Como su propio lema lo dice: No planees para tus receptor, planea para los receptores de tu receptor.

¿Cuales son los principales elementos que debemos tomar en cuenta? Propagation Planning se concentra en 3: Timing, Audiencia y Preparación



Como se muestra en los cuadros anteriores, se observa claramente el enfoque que este tipo de planeación pretende exponer, mostrando las diferencias tanto en el timing como en la audiencia.
Por un lado vemos como los enfoques tradicionales (verde), buscan atacar las grandes mayorías con una gran exposición en los medios masivos, resultando directamente en una gran inversión. Por el otro lado tenemos el enfoque de propagación (púrpura), el cual busca concentrar sus esfuerzos en los líderes de opinión y grupos de influencia, para que sean ellos quienes sirvan como canal de comunicación y recomendación, logrando que, consecuentemente a partir de ellos, se alcance el grupo de influenciados y sus seguidores.


Creo que esta claro que debe existir un balance que permita tener un enfoque transmediático y universal, y que es, la correcta combinación de ambos, lo que aumente el éxito en la comunicación. Lo que se debe resaltar aquí, es el valor que el Propagation Planning agrega, ya que permite atacar desde un etapa temprana y de forma económica a los core target, generando buzz y efecto de onda de agua, entre aquellos grupos que hemos definido como nuestro objetivo de mercado.

Bueno, hasta este momento tenemos claro que: Influenciando a un grupo pequeño de forma adecuada, podremos tener un gran impacto a corto y mediano plazo. Esto nos lleva a la siguiente pregunta ¿Cómo vamos a hacerlo?
Uno de los cuadros que definitivamente marco un antes y después, en la forma en que veo los medios es el siguiente.



Este, muestra el impacto que el mundo online y las redes sociales han logrado en la forma que las marcas se comunican con sus consumidores y como han revolucionado la forma en que pensamos en medios.
Para que una marca tenga un efecto verdaderamente completo, debe contemplar los diferentes puntos de contacto y su rol en cada uno de estos. El website de una marca es totalmente diferente a un fan page de facebook, en el website es el consumidor quién se introduce en el mundo de la marca, en el fan page es la marca quien se introduce en el mundo del consumidor, dos realidades que ncecesitan enfoques y soluciones diferentes.

Mediaticamente, dentro del Propagation Plan, se pretende que sean los mismos consumidores quienes sirvan como canales de comunicación, dándoles las herramientas necesarias para hacerlo.
La Moda es una industria que lo tiene super claro. Marcas como Burberry y Marc Jacobs colaboraron junto con bloggers para realizar transmisiones en vivo de sus fashion shows, tanto en el site de la marca, como en los sites de los bloggers. Así también, la mayoría de marcas importantes tienen espacios reservados en sus shows para los bloggers más influyentes.

¿Qué han logrado con esto? Abrieron un mundo antes considerado elitista y exclusivo y lo volvieron accesible, permitiendo a través de bloggers, comunidades y foros, crear expectación hacia ciertas prendas, colecciones y accesorios, mucho antes de su lanzamiento oficial y sin haber invertido un centavo en medios.

A continuación presento un cuadro ilustrando desde mi forma de ver, como Propagation Planning funciona en este ejemplo en concreto.


Ciertamente la idea de Propagation Planning no resulta ni descabellada, ni opuesta a todo lo antes conocido. Se presenta más bien, como un complemento y un impulsador de la comunicación, que a un costo mucho menor, permite colocar la marca en los lugares adecuados en los momentos adecuados. En todo caso, este planteamiento nos lleva a pensar en un paso previo, en el cual se explore ¿Cómo y quienes distribuyen los mensajes que me interesan? y en base a esto, crear el contenido y herramientas necesarias, para incentivar a los líderes de opinión y sus audiencias a servir como canales de comunicación.

Al final de esta presentación se ofrecen algunos ejemplos de casos en lo que Propagation Planning ha sido tomado en consideración y como puede ser enfocado, desde hacer que la gente genere el contenido en el caso de The Best Job in the World, hasta crear experiencias en vivo en el caso de Old Spice Guy Twitter. Creo que cada ejemplo vale la pena que sea visto y analizado bajo este enfoque.

En una era en el que los consumidores son el centro, creo que Propagation Planning invita a acoger esta visión y utilizarla en nuestro favor, creando mensajes que son relevantes tanto para la marca como para los consumidores.

Estadisticas de Social Media en Empresas

Resulta interesante observar como poco a poco el uso de social media se vuelve parte de la cultura de las empresas. Estas se han dado cuenta de la importancia que las redes sociales juegan en su imagen y en sus consumidores. Al mismo tiempo, a mi parecer, muchos CMO no alcanzan a integrar "La Gran Idea" y pierden sus objetivos siguiendo "la tendencia de redes sociales", creando imagenes dispersas y desenfocadas, que no se ajustan a la estrategia global de la empresa.


La relevancia de las redes sociales solamente ira creciendo, y el rol de las marcas también, pero como lo he puesto en muchos posts, veamos las Redes Sociales como una parte integrada de nuestra estrategia general, hagamonos preguntas básicas ¿Qué objetivos puedo cumplir en este medio?¿Cómo puedo hacerlo?¿Qué necesita mi consumidor?¿Qué resultados espero obtener?¿Cómo mi presencia afectará mi empresa y mis consumidores? Estás son solo algunas preguntas básicas, pero que pueden empezar a llevarnos en la dirección correcta.

Este cuadro fue creado por Econsultancy en un reciente reporte sobre Redes Sociales y PR Online

New Adventure: Tropical Freaks



Bueno últimamente no he estado escribiendo mucho... pero ha sido por una razón. Esta pasada semana ya salió al aire TROPICAL FREAKS, un proyecto que había estado consumiendo mis ideas los últimos días. Desde que me introducí en el área de marketing supe

TROPICAL FREAKS, pretende convertirse en el sitio de referencia para aquellas personas interesadas en el Surf de El Salvador generando contenido útil y acorde a este lifestyle.
Aún faltan muchos detalles que trabajar y que se irán introduciendo poco a poco, pero puedo decir que su etapa Beta está al aire.

Ya mi historia con sitios de surf tiene su pasado con SESION, con el cual el potencial de este mercado demostro ser exponencial a medida que El Salvador sigue obteniendo reconocimiento como destino turistico.

También creó que este proyecto es una buena oportunidad para probar diferentes herramientas e ideas dentro del area de marketing digital y la analítica web. A medida que recopile información y pruebe ideas, iré exponiendo mis experiencias sobre el tema.

The Social Media Universe


Buen cuadro, que muestra como están formadas las comunidades y como esto juega un rol en como deberíamos pensar las estrategias de marketing.


Twitter y los VMA 2010

Live - MTV VMA 2010 Twitter app by Staman from sourcegatekeeper on Vimeo.

Creo que es seguro decir que después de TV, Twitter se convirtió en el medio oficial de los MTV Video Music Awards 2010. La aplicación que identificaba todos los tweets relacionado, mostraba la clara penetración que este medio tiene en el mercado de USA.

Con más de 1 millón de tweets en alrededor de 2 horas, MTV identifico una tendencia y la utilizó como su propio medio de comunicación paralelo.

Arroba de Oro 2010: Parte I



Como parte de los días que preceden a la entrega de la arroba de oro, he decidido hacer un par de post en los que expreso mi opinión acerca de las diversas categorías y participantes de este año. Estos post pretenden más que todo, ser una observación sobre las fortalezas y debilidades que, en MI OPINION, se observan en el uso de medios digitales en El Salvador.

Ya que al visitar la web de la arroba de oro, lo que se observa primero son las "Campañas Integradas" empezaré por esta sección.
A forma de introducción, creo que todas las empresas que se plantean incursionar u optimizar su presencia en redes sociales, deben en primer lugar definir ¿Cuál sera su rol?, ¿A quiénes buscan? y ¿Qué pretenden hacer con ellos?. En tiempos en la que la glorificación del "número de fans" es cada vez más notable, muchos erroneamente toman esto como medida de éxito, olvidándose que como todo negocio, la obtención de clientes es simplemente el primer paso y que lo que verdaderamente cuenta, es desarrollar una relación cliente-marca que permita obtener beneficios a largo plazo.

Ya hablando sobre la Arroba de Oro, después de ver cada una de las webs con su descripción y sus resultados, debo en primer lugar, cuestionarme los parámetros de participación: ¿Se premia la integración de redes sociales? o ¿Se premian campañas específicas en el tiempo?.
En segundo lugar, pude ver que existe un gran abismo entre los diveros participantes, tanto en planificación como en desarrollo, y sobre esta base, pude hacer dos grandes clasificaciones: Diseñadores Web vs. Agencias y Consultores.

Diseñadores Web: en este segmente se encuentran la mayoría de las empresas independientes, que se dedican a ofrecer servicios de creación de webs, el problema con muchos de estos negocios, es que no tienen una visión estratégica, ni de marketing, y dirigen sus esfuerzos a crear experiencias visuales pero que no aportan un valor específico. Esto se ve muy claro, a la hora de exponer sus resultados, ya que no tienen claro que es lo que han logrado. Generalmente son las páginas más atractivas a costa de sacrificar usabilidad y objetivos.
Resulta obvio que esto no aplica a todos las empresas, pero es una tendencia muy notable entre los participantes

Agencias y Consultores: Persiguen objetivos reales de marketing y ofrecen resultados que justifican a los clientes el uso de estos medios. Se observa, que previo a la creación de las campañas, existe todo un proceso de pensamiento en el que se tiene muy claro, para que se utilizará cada uno de los medios y que se pretende obtener. Debido al background de estas empresas, su visión esta más dirigida a perseguir objetivo y ven a los medios digitales como una herramienta para alcanzarlos.

Tomando como base esta clasificación y hablando desde mí perspectiva, la cual es una de MARKETING DIGITAL, en la que valoro resultados comerciales y considero el posible impacto de estos medios para las empresas, considero estas como las mejores propuestas:

El Fútbol vs. La Música - Apex BBDO
El Salvador All Inclusive - Obermet S.A. de C.V.
YoubyHilasal - Ogilvy

Esta claro que la arroba de oro busca incentivar la innovación y el desarrollo del mercado digital en El Salvador, lo que me parece excelente, aún así, debo cuestionar como se hace en muchas ocasiones con los premios de publicidad ¿Qué ganan los clientes?¿Tuvieron mejores venta?¿Su imagen de marca mejoro?, etc. todas preguntas que conciernen directamente a las personas que pagaron los proyectos que observamos, y para quienes: No es lo mismo verse bonito que vender más.


Itunes 10 & Ping



Más que algunos rediseños y cambios en la presentación, el atributo más grande a destacar en el nuevo Itunes, es la introducción de Ping. Ping se presenta como una plataforma de socialización de contenido digital, que aprovecha los ya millones de usuarios de Itunes para crear una red social propia, basada en compartir gustos y preferencias alrededor del contenido.

Plataformas como spotify y lastfm ya habían introducido conceptos similares, permitiendo compartir listas y enviar canciones entre usuarios y permitiendo conectar los perfiles con Facebook.
Por el momento, Ping no cuenta con esta conexión a otras redes sociales y será interesante observar como esta decisión juega su papel en el desarrollo de la plataforma y como los competidores como spotify y lastfm se ven afectados por este lanzamiento.

Emarketer: Mobile Trends, Insights & Best Practices




Este jueves pasado escuche nuevamente un Webinar, una costumbre que se esta haciendo cada vez más popular y que vuele cada vez más accesible la oportunidad de escuchar información relevante y actual de forma gratuita o con un costo accesible.
Esta vez el Webinar fue de Emarketer y trataba sobre Tendencias y Usos de Móbil, a mi parecer resulto un poco introductorio, tocando muy en la superficie los temas y concentrando más la información en base a estadísticias de uso y predicciones de penetración. Aún así mucha información si resulto nueva y nos ubica un poco, entendiendo que es el mercado y los usuarios, quienes deben de determinar la manera en que utilicemos el medio desde una perspectiva de marketing.

Cabe destacar que los datos y conclusiones sacados en base a estos, son el resultado de estadísticas para el mercado de Estados Unidos, por lo que sera necesario aterrizar nuestras ideas a la penetración tecnológica del mercado correspondiente.

Entre los principales puntos a destacar:

1. Las Redes Sociales se estan volviendo la principal forma en que los usuarios de móvil intercambian información.
2. Check In y Compartir nuestra ubicación, es una tendencia que cada vez va en aumento.
3. El consumo de música, juegos y video se duplicará en los proximos años.
4. Las aplicaciones se estan volviendo en un excelente canal de interacción continua con el consumidor. Ejemplo: Golf lanzo su GTI utilizando una aplicación móvil para iphone, lo que genero un aumento en el 80% de leads, resultando en un menor coste por venta.
5. Todas las acciones y estrategias deberán estar alineadas con preferencias y comportamientos cuantificables. El consumidor es el centro y como tal, es nuestro enfoque.


Location Based Marketing



Hace ya mucho tiempo que marketing y localización comienzan a compartir la misma frase. Los avances tecnológicos y la creciente penetración de los smartphones, cada vez más nos permiten realizar ofertas de valor en el punto de compra, aumentando así los indices de respuesta.

Aún cuando la tecnología juega un rol muy importante en este tema, observamos desde hace alrededor de dos años, una creciente tendencia que have venido a impulsar el marketing por localización, el término "Check in". Check In se ha denominado a la costumbre de notificar a través de redes sociales cuando se ha llegado a un lugar. Foursquare y Gowalla son los pioneros en este aspecto y ahora con la introducción de Facebook Places, es muy claro que existe una verdadera oportunidad de marketing.

A través de tecnología GPS y los Check In, tanto Foursquare como Gowalla han llevado "el programa de fidelización" a una nueva dimensión. A mi parecer, quién más ha desarrollado esta vertiente es Foursquare, a través de su programa Major (cliente más frecuente) y Specials, ambos dirigidos a incentivar la visita continua y la recompensa por compra y socialización (share).
El valor de este tipo de herramientas apenas comienza con la plataforma, las marcas y los encargados de marketing deben de encontrar la forma de integrarla dentro de su estrategia, creando ofertas que verdaderamente generen valor tanto para el cliente como para la empresa.
Starbucks, quién ha probado a lo largo del tiempo ser una de las empresas con mejor presencia dentro de redes sociales, ofrece descuentos a sus Majors y ha creado el Barista Badge el cual es otorgado después de 5 visitas a diferentes Starbucks. Estos programas aún comienzan su ciclo de vida, pero seguramente en los próximos meses se convertirán en una parte importante de sus programas de fidelización.
Foursquare ha probado ser una excelente herramienta para pequeña y mediana empresa, creando ofertas para clientes leales, recomendaciones y reviews y en fin creando pequeñas comunidades basadas en clientes reales.

A la par de esta vertiente, encotramos el creciente desarrollo de otras herramientas como bluetooth, códigos QR y promociones por geolocalización. Estas herramientas estan basadas más en el concepto de "momento adecuado, lugar adecuado" ofreciendo ofertas y promociones dentro de un perímetro cercano al punto de venta, incrementando así, por un gran margen la propensión a la redención. Imaginemos a una persona en un centro comercial cerca del foodcourt y a las 12 recibe un mensaje que tiene un descuento de 15% en Pizza Hot = Alto nivel de repuesta, menor costo (flyers= impresión, distribución), etc.
Cada vez más observaremos plataformas e intermediaros dedicados a ofrecer promociones y descuentos basados en este tipo de tecnología y marketing en el punto de venta.

El marketing por geolocalización apenas comienza a ser explorado y su desarrollo tecnológico y humano aún se encuentra en una etapa inicial. Las marcas comienzan a experimentar, pero los resultados parecen prometedores, a medida que crece su aceptación social y la tecnología móvil esta cada vez más al alcance.
Como marcas, debemos estar dispuestos a apostar por estas plataformas, las cuales a unos bajos costes de implementación, pueden otorgarnos grandes beneficio, ya sea obteniendo nuevos consumidores 0 generando consumidores más leales.



El Medio es el Mensaje



Cada vez más observamos que las líneas que dividen estrategia y creatividad se vuelven borrosas, términos como "360º" son el resultado de una nueva manera de pensar los procesos. Una manera en la cual tanto medios, como creatividad, como estrategia, van de la mano en cada momento, ofreciendo soluciones que van más alla de algo creativo y se vuelven interactivas, virales, efectivas, rentables, multicanal, sociales, medibles y en fin, todos aquellos términos que buscamos y que justificarán pedir un aumento.

Ahora más que núnca, "El Medio es el Mensaje" de Mcluhan se vuelve una realidad y la creciente relevancia de los social media y las nuevas tecnologías nos retan a pensar, desde marketing, en nuevas formas de interactuar con los consumidores, desde una perspectiva multidisciplinaria que permita crear verdaderas estrategias integradas de principio a fin.
Dentro de este contexto, el rol de los medios se vuelve más importante y más complejo. Una estrategia de medios puede ahorranos mucho dinero, pero al mismo tiempo la diversidad de opciones, hace cada vez más dificil escoger cuales son los indicados.
Es por esto que en este post me concentro un poco más en la relevancia de los nuevos medios dentro del marco del pensamiento estratégico.

En primer lugar, los nuevos medios y las redes sociales han abierto un nuevo canal de comunicación sobre el cual, como marcas, tenemos un control limitado. Es un espacio ajeno, independiente y social, un espacio que las marcas deben COMPRENDER, ESTUDIAR Y ASIMILAR para definir correctamente su rol dentro de estas, no solo en presencia, sino también, en relación a metas y objetivos y muy importante, en base a posicionamiento y USP (unique selling proposition). Pensar en nuevos medios desde esta perspectiva nos llevará a una congruencia entre estrategia, creatividad y medios, en la que cada uno de estos elementos esta intregrado en las diversas etapas.
Con la saturación de redes como Facebook y Twitter, ¿Qué llevará a los consumidores a unirse a mi página, a presionar el botón de like, a ser parte de mis seguidores?¿Qué me diferencia de la competencia dentro del entorno? estas son algunas de las preguntas que deberíamos de responder a la hora de pensar en social media de forma estratégica.

Nuevos medios también significan mayor conocimiento. No hace muchos años (estoy siendo irónico) un clásico análisis de exito consistía en un estudio post campaña, análisis de imagen y análisis de ventas. Posibles respuestas: la campaña si gusto (por cierto: a la muestra de 200 personas), pasamos del 5º puesto al 4º en el top of mind y las ventas subieron (esperamos) un 2%, todos estos datos 6 meses después. No estoy diciendo que estos datos sean obsoletos o inválidos, sino que también invito a buscar en un nuevo lugar. ENTER ONLINE MEDIA. Los nuevos medios no solo nos permiten resultados inmediatos, sino que nos dan la joya de la inteligencia de mercado: INSIGHTS. No es muy difícil imaginar el siguiente escenario: "Juliana dice: Me gustaria que Burger King cerrará más tarde" (45 likes), "Juan dice: Me gustan las nuevas fotos de la campaña de MD" (60 likes), "Karla dice: Deberían de hacer una foto de El Mundo Me Parece Pequeño en Santa Ana" (45 likes). Información real y lo mejor de todo GRATIS.
Desde esta perspectiva no solo debemos ver los nuevos medios como un canal de información unilateral, sino que más bien convertirlos en un canal bilateral, en el cual lo que escuchamos, es tan valioso como lo que decimos. En el cual información relevante nos viene de múltiples lugares: posts, comments, reviews, likes, shares, etc. Todos ellos nos ayudan a entender mejor la relación con los consumidores y nuestro rol como marca.

Tal vez por último cabe destacar la rapidez de acción que nos permiten los nuevos medios frente a unos menores costes de inversión. No es raro encontrar múltiples versiones de una campaña una semana y únicamente las 4 versiones con mejores resultados la siguiente. Cada vez más los saltos al vacío son menores, los riesgos calculados son posibles y medir nuestros pasos es más fácil. Análisis multivariables y multiversiones son una realidad, muy comprensible cuando encontramos casos en los que 3% de mayor CTR pueden significar 12% más de ventas. La era del instinto ha quedado muy atrás, y nos vemos en una era en la que el análisis y la información mandan en los mercados actuales. Claro que la experiencia y los casos de estudio tienen valor, pero los datos y los consumidores son los que verdaderamente tienen las respuestas.

Aún cuando este post tiene su énfasis en nuevos medios, vuelvo a mi introducción, en la que doy importancia al rol de esa línea borrosa, en la que creatividad y estrategia estan presentes en los diversos niveles del proceso y la ejecución. Es mediante esta forma que verdaderamente podremos aprovechar al máximo el potencial que los nuevos medios nos ofrecen, creando estrategias integrales y eficientes.

Mike Steib de Google sobre el rol de Smartphones

Mike Steib es el director de Anuncios de Tv y Plataformas Emergents de Google. En esta entrevista para DMNews, habla sobre el rol de los Smartphones.


Video vía: DMNEWS

Thank you Old Spice Guy: Ventas suben un 107%



Según Nielsen los productos Old Spice subieron sus ventas en un 11% en los últimos 12 meses, un 27% en los últimos 6 meses, un 55% en los últimos 3 meses y un 107% en el último mes.
Un fuerte rol en este incremento lo tienen los Social Media y la utilización de estos en la campaña "Old Spice Guy".
El uso de las herramientas de youtube y twitter (twitter increíble, de rodillas, aplaudiendo, y haciendo ofrendas increíble) para la viralización de la campaña probaron ser excelentes herramientas para su difusión.

Algunos números generados por la campaña Old Spice:

- 4 Spots, 30 millones de vistas en youtube desde febrero
- Old Spice Twitter, 95,573 followers
- Old Spice Facebook, 719,000 fans


Un buen ejemplo de como Social Media integrado adecuadamente a las estrategias y campañas puede generar resultados directos.

Spot inicial:



Old Spice Guy respondiendo Twitter:

Mejor Analítica Web = Más Ingresos

Lo que me gusta de leer el blog de Avinash Occam's Razor es que maneja un lenguaje bastante cercano, fácil de comprender y sumamente enfocado a obtener metas, o lo que el llama actionable metrics (información accionable). Constantemente recuerda a sus lectores que el valor de la analítica web no esta en el software, sino más bien en las personas, quienes son las encargadas de observar, segmentar y discriminar, el tipo de información que mejor se ajusta a sus necesidades.

El post sobre Net Income (Ingresos Netos) me llamo mucho la atención por qué lleva a la analítica web a la verdadera razón de su existencia y ubica su valor dentro de las estrategias de marketing como: Inteligencia de mercado que permite tomar las decisiones más pertinentes para incrementar las ganacias de una compañía. Dentro de este contexto este post va dirigido a tratar de reflexionar sobre el valor y la relevancia de los diferentes números y estadísticas que estamos teniendo en cuenta en la actualidad.

Según Keneth Wong el objetivo estrategico principal de una compañía es Ingresos Netos y cualquiera que diga que no es cierto, puede empezar a cambiarse de carrera.

Para empezar a conectar este objetivo directamente con el inteligencia de mercado, Avinash nos ofrece dos términos: MacroConversión y MicroConversiones. MacroConversión es aquello que defino como "próposito" del del sitio, por ejemplo: si tengo un sitio de ringtones, mi macroconversión sera el número de descargas de ringtones/número de visitantes.
MicroConversiones son aquellos elementos y pasos que permiten lograr esa MacroConversión (nuevos suscriptores, CTR de Newsletter, Social Share, etc.). Estos dos términos permiten mantener una visión clara sobre lo que queremos lograr, permitiendo identificar cada dato y conectarlo directamente con los objetivos estratégicos y esta claro cual es nuestro objetivo principal.


Keneth Wong presenta este cuadro y nos dice que pensemos en 4 variables que pueden impactar directamente en los ingresos: Precio, Costo, Porcentaje de Mercado y Tamaño de Mercado. En base a estos términos nos cuestiona si la información que estamos reportando ayuda a tomar mejores decisiones en cualquiera de estas áreas.

No esperen encontrar la respuesta en datos como: Páginas por visita, Tasa de Rebote o Tiempo en Sitio. La conexión hacia esas 4 variables requiere un análisis más profundo y detallado de los datos, implicando segmentación de estadísticas, cruce de variables, temporalidad y otros aspectos más, que juntos ofrecerán la información necesaria y es en este lugar adonde verdaderamente un buen profesional tiene su valor

Probablemente al final nos daremos cuenta que mucha de la información que creíamos relevante ya no lo es tanto y que simplemente no aporta un valor directo a al obtención de los objetivos. Al final de cuentas el análisis de información deberá ser un reflejo de la estrategia de negocio. Y es aquí donde nos encontramos con una nueva imagen de Keneth Wong

(Hacer click en la imagen para verla en grande)

Como se observa en la imagen, Wong ha ido más alla y ha identificado las principales estrategias de Marketing utilizadas en la actualidad y las conecta con los 4 variables antes mencionadas. El conocer cuales estrategias se utilizan dentro de la compañía permitirá definir de forma adecuada cuales son mis KPIs (Key Performance Indicators) y consecuentemente que
información se deberá analizar para tomar las mejores decisiones.

Entonces ¿Qué tendremos como resultado identificando estos pasos? Metricas y Datos directamente relacionados con las estrategia de negocio, que a su vez estan directamente relacionados con los 4 variables, las cuales tienen un impacto directo sobre los ingresos netos.

Probablemente a simple vista este camino se vea distante y no tan claro, pero la realidad es que conocer la información pertinente de cada aspecto de nuestro negocio es lo que permite reducir costos, aumentar ventas y en general, hacer esos pequeños cambios que al final tendrán el impacto en el incremento de nuestras ganancias.

Recomiendo mucho leer el post original para comprender de mejor manera como construir el proceso de análisis desde las 4 variables:




Let's shop, shop, shop!



Es bastante emocionante observar como los modelos de negocio, las relaciones B2C y B2B e incluso los mismos social media evolucionan constantemente y modifican rápidamente la forma en que las transacciones tanto personales como económicas se realizan.

Hace un par de días observaba la noticia sobre el lanzamiento de @earlybid de Twitter, una cuenta que hará tweets sobre ofertas limitadas, previews y avisos de eventos especiales de diversas empresas y productos. Las empresas determinarán las condiciones de la oferta como cantidad y precio y Twitter se llevará un porcentaje de las ventas resultantes de la cuenta @earlybid.

Dos cosas me llaman la atención: la primera es lo bien que este modelo de negocio se adapta al core business de Twitter, ofreciendo una solución real a las empresas a partir de sus propios atributos. Y por otra parte me puso a pensar en como este tipo de herramientas son las que marcan el camino de como en el futuro evolucionarán los modelos de hacer retail, ofertas, cupones, descuentos, etc.

Antes que todo las empresas deben estar conscientes que el crecimiento del comercio online es una realidad. Según Forrester Research si el comercio online sigue su crecimiento como lo ha hecho hasta hoy, con un ratio de 10% anual, para 2014 las ventas online (U.S. only) representarán alrededor de $250 billones. En el 2009 las ventas por retail online subieron un 11% en comparación de solo un 2.5% de todas las ventas por retail.


A parte de las cualidades básicas de una compra online, como son comodidad y diversidad, creo que para verdaderamente comprender la evolución del ecommerce tednríamos que agregar personalización e inmediatez.
Estas últimas dos característcias son las que marcan el camino de la evolución de las últimas herramientas de comercio y transacción. Los widgets, como los de outlets privados (buyvip, vente priveé) o como recientemente encontre en TACA, acercan al comprador al proceso de compra y a través de la personalización de las ofertas, permiten mejores acciones de crosselling y upselling.
Las aplicaciones para móvil como Lucky de Condé Nast (publisher de Vogue, GQ, Vanity Fair, The New Yorker, entre otros.) permiten hojear el catálogo de productos de su Lucky style guide y después encontrar el punto de venta más cercano, generando así ventas no solo en el canal online, sino también en el canal offline. Amazon con Amazon Remembers permite a sus usuarios tomar la foto de un producto, enviarla a Amazon, y en minutos Amazon ofrece una respuesta con una identificación del producto y las diversas opciones de compra.

A este tipo de propuestas de e-commerce y de e-retailing todavía falta agregar "The Social Element", el cual encontramos en dos formas: 1. Comments and Reviews, los cuales ofrecen información útil y generan confianza en la compra y en el proceso, y 2. Networking, el cual comienza a tener fuerza a través de herramientas como Facebook Connect o comunidades como ThisNext, las cuales potencian la capacidad de Buyer-Get-Buyer.

El camino apenas comienza, los widgets y aplicaciones comienzan a desarrollarse, la confianza por parte de compradores cada vez va en aumento, los directivos comienzan a observar las ventajas del canal online y las herramientas nos llevan cada vez más cerca del comprador. Elementos como la geolocalización, bluetooth y los códigos QR que aún no han sido explotados en todo su potencial, abrirán un mundo de posibilidades para la creación de ofertas "right in the moment, right in the spot" aumentando así la propensión a al compra.

Ciertamente es de esperar la madurez de estas herramientas en los diversos mercados e identificar si estos funcionarán segun los targets a los cuales son dirigidos, pero no cabe duda, que las empresas que apuesten tempranamente en ellos, obtendrán los beneficios de clientes más fieles y más rentables.

Crecimiento Positivo en Ad Spending



Según emarketer, después del bajón del 2009, para 2010 y 2011 podemos empezar a ver nuevamente un crecimiento en el gasto de medios por parte de anunciates, esto fuertemente apoyado por una penetración cada vez mayor de medios digitales dentro del share de medios.

Durante 2009 el gasto en medios bajo un 10.5% en contraste con el aumento de 2% en gasto en medios digitales. Para 2014 Emarketer predice un gasto de $546 billones de dolares en medios alrededor del mundo.

Aquellos quienes apuesten por los medios online por su efectividad y capacidad de medición, verán un mejor rendimiento en sus presupuestos y un creciente aumento en sus alcance y audiencia demográfica.

Mashable's 5 años en Social Media



Como parte de sus 5 años Mashable, uno de los sites con mayor popularidad en el mundo online, estará publicando una serie de artículos y reviews sobre la evolución de social media desde el 2005. Al comenzar a leer el artículo, que sirve como forma de introducción, verdaderamente se vuelve dificíl imaginar Youtube naciendo, Facebook siendo utilizado solo por estudiantes norteamericanos y NO Iphone, si una vida sin Iphone.

Ahora encontramos a Facebook muy cerca de Google como sitio más visitado, miles de aplicaciones móviles, Iphone 4 y los botones de "Like" siendo el producto más deseado por las empresas.

En esta primera introducción se abordan 4 temas que han revolucionado Social Media:
1. La aparición del Newsfeed, 2. El surgimiento del video, 3. Social Networking, 4. El rol del móvil.

1. El newsfeed, ahora nos parece un concepto tan simple, tan cercano que lo tomamos como parte de nuestras vidas, como leer el periodico, revisar el email, tomar un cafe, checkear el newsfeed de facebook. Este, aún cuando no lo parezca, es el corazón de Facebook, los que nos mantiene día a día (algunos hora a hora) volviendo. Pero ya no solo es facebook sino que muchos sitios y aplicaciones más: Foursquare, Twitter, Flickr, Myspace, en realidad los key players del mercado quienes han reconocido su valor.

2. YOUTUBE, que sería del mundo sin videos, desde la infinidad de tutoriales, videos de música, pasando por los videos de delfín, la caída de edgar y wendy sulka, youtube lo tiene todo para todos. Desde sus comienzos en 2005, se mostro como un potente jugador en el mundo online alcanzado a un año, en julio de 2006, las 100 millones de vistas por día (ahora ronda los 2 billones), cifras que para google representaron 1.6 billones muy bien pagados.
Youtube vino a ofrecernos nuestros 15 minutos de fama, a generar información accesible y útil en una infinidad de campos, a compartir nuestras vidas y mostrarnos no solo una verdad (la del hombre blanco) sino una infinidad de verdades que nos permiten estar más y mejor informados.

3. Social Networking ¿Quiénes somos?, esa es la pregunta con la que nos afrontamos hoy en día al revisar nuestro facebook, luego nuestro twitter, luego nuestro gmail, luego nuestro msn, luego nuestro linkedin (y si queremos agregar tuenti, orkut, xing, hi5....). La realidad es que poseemos múltiples identidades digitales en múltiples ocasiones.
Tanto para los usuarios como para las empresas, unificar estas identidades es una utopía que ahora no se presenta tan lejos de alcanzar. Ahora observamos Facebook Connect y Google Friend Connects como opciones que permiten mantener una identidad en múltiples sitios, ofreciendo mayor personalización del contenido y mejor creación de ofertas por parte de los anunciantes; sin olvidarnos, del beneficio más buscado hoy en día: La Socialización del Contenido.

4. Finalmente y el key player del momento y en años por venir: El móvil.
Será hace tal vez unos 3 años cuando de verdad los smartphones y las aplicaciones móviles empezaron a tener el boom tan esperado, apoyados por el incremente del uso de social media. De acuerdo a datos de principios de 2010 el 30% de las personas que usan smartphones acceden a las redes sociales a través de su móvil. No cabe duda que esta es una cifra en ascenso, que esta apoyada por mejores servicios de conectividad, proliferación de aplicaciones y ofertas de aparatos.

Dentro de pocos días haré un post más extenso sobre los móviles, aplicaciones, widgets y lo que esta por venir.


Para el artículo original en Mashable pueden ir a:



Ecommretail show Barcelona



Este pasado jueves y viernes se realizó en Barcelona el ecommretailshow en el cual las principales compañías que trabajan alrededor del ecommerce se hacian presentes para exponer sus servicios.
Aún sabiendo que este tipo de ferias son más para hacer networking, nos dimos una vuelta por esos rumbos incentivados por un par de foros y conferencias que se mostraban interesantes. Despúes de 6 horas ecommerce, el desayuno más caro de mis últimos 5 meses y una bolsa llena de papeles me sentí un poco decepcionado por las conferencias, fueron muy pocas las que verdaderamente me ofrecieron un valor o una nueva perspectiva de ver las cosas, a excepción de un par de herramientas interesantes, las demás conversaciones giraban alrededor de temas bastante superficiales que quienes trabajan en ecommerce saben perfectamente.

Dentro de los apuntes que puedo rescatar, tocaré algunos temas brevemente en el orden en el que a mí me parecieron relevantes. Para mi la primera, fue la explicación de la herramienta Autonomy de Optimus, una herramienta que permite testear diferentes elementos de la web y conocer así cuales son aquellos que me aportan más indices de conversión, esto permite optimizar constantemente nuestro sitio en base a las necesidades y comportamientos de los usuarios. Ponían muchos ejemplos que no recuerdo concretamente a que marcas correspondían, pero que apuntaban que para un sitio realizaron pruebas con 14 templates de web, obteniendo al final un incremento del 53% en la conversión con el template mejor valorado. Ofrecían datos muy interesantes acerca de como una simple selección entre un menú despegable y un menú abierto pueden cambiar la conversión entre porcentajes de 3 y 4 puntos. Al final lo que la herramienta permite es realizar un análisis estadístico y sistematizado de cada uno de los elementos de la web y como estos afectan la conversión, permitiendo realizar pruebas e hipótesis de forma regular y fácil, ofreciendo claves para optimizar nuestra web.

Seguidamente pasamos a vente priveé (quienes no lo conozcan es uno de los outlets online más grande, que trabaja en Francia, Italia, España, Alemania e Inglaterra facturando más de 780 millones anuales), esta tal vez no fue la más util pero ciertamente si fue de las más sorprendentes, en el sentido de conocer los volumenes que manejan y dimensionar el tamaño de la empresa. Empezaban hablando de una perspectiva de trabajo B2B2C en la cual su relación con las marcas es de vital importancia y enfatizando que una buena relación con las marcas tiene como resultado un buen servicio y oferta para su clientes, completando un ciclo de satisfacción entre proveedores y clientes. Dentro de esta perspectiva, se posicionaban como una empresa que trabaja para sus marcas, guardando su imagen, ofreciendoles un canal de venta y un nuevo espectro de clientes. Aseguraban que a traves de vente priveé las marcas lograban elevar un 26% el reconocimiento de marca y un 4% la percepción de calidad.
Dentro de los datos que ofrecieron que fue interesante conocer: toman 12,000 fotografías diarias, tienen 60 estudios de fotografía, realizan sus propios videos y bandas sonoras y envían alrededor de 70,000 paquetes diarios. Ser de logística ha de ser un pain in the ass, estoy seguro.
Otro de sus pilares era su filosofía de trabajo en cuanto a customer service, aseguraban que una clave del éxito es mantener una sinergia internacional pero trabajar en la identidad local, atendiendo de la forma más cercana posible cada uno de los pasos que realizan los consumidores, ofreciendoles servicios y soluciones que permitan al cliente tener una experiencia de compra satisfactoria.

Finalmente tal vez interesante aún cuando poco relevante fue la realizada por Xing que toco la impotancia de la identidad digital y como esta cada vez tiene mas protagonismo en nuestras vidas, cada vez más nos llenamos de redes sociales y redes profesionales, cada una con su rol pero igual de importantes para nuestro futuro, observaban correctamente (en mi opinión) un futuro en el que nuestra identidad digital nos permita pagar nuestras cuentas, identificarnos, hacer negocios, todo bajo un mismo nombre y una solo "codigo identificativo". No, no es el número de la bestia todavía.

Aún cuando tal vez no es de las mejores conferencias que he ido, no quita el hecho que me siento 705 palabras menos ignorante.

Webinar: Social Media Marketing ROI



Bueno este jueves tuve mi segunda experiencia con los webinars, esta vez con social media magic y tengo que decir que cada vez me van gustando más, siempre resultan instructivos y faciles de acceder mientras estas echado en tu sofá, cama o donde sea.
En cuanto al webinar en si, pues si bien me falto que se metieran un poco más en explicar como definir el ROI, esta bien ya que es un tema complejo del cual todos estan hablando ahora. Aquí pongo un resumen de las principales ideas que capte:

En primer lugar decir que el poder de definir como es una marca ya no esta en la compañía sino que está en los individuos, ahora son los consumidores quienes tienen una opinión y potencia para definir colores, imagenes, variedad, etc. Seguidamenteque la comunicación en redes sociales es muy diferente a la de medios masivos, la gente no viene solo a escuchar, viene a conversar y espera obtener una relación de cada interacción, por eso es importante dar un carácter humano a nuestras conversaciones, la gente quiere hablar con otra gente no con un "nombre de compañía".
Según datos de Market Tools 2009 insight reports, 33% de las personas ven los comentarios y recomendaciones antes de realizar compras, 47% dice que influencia en sus deciciones y 91% dice que es la principal ayuda a la hora de decidir por una compra.

Cuando se planifica una estrategia de redes sociales es necesario poner mucho enfasis en calidad vrs cantidad, si verdaderamente queremos monetizar con las redes sociales no sirve de nada tener 15,000 fans que no me aportan, es preferible tener 1,000 verdaderamente comprometidos con la marca ya que son estos quienes terminaran convirtiendo en ganancias.
Desde el punto de vista de SEO, google cada vez da más importancia a las redes sociales como generadores de información lo que significa que entre más hablen de nosotros y mayor sea nuestra presencia, tendremos mejores posiciones en google.

Para definir una estrategia de redes sociales con un enfoque en la conversión definian algunos tips:
1. Definir la estrategia específica de social media y enfocar esta estrategia en las necesidades de mis consumidores.
2. Establecer nuestra presencia en las redes sociales
3. Construir relaciones, las redes sociales no son un canal puro de venta.
4. Ser activos, actualizar preferiblemente a diario ofreciendo información relevante.

Introduciendose más en cada uno de los puntos, acerca del primero aconsejaban definir bien quien es mi target, quienes son mis consumidores y quienes me generarán ventas, una vez definido este perfil, ubicarlos, conocer sus intereses y comportamientos y crear una imagen que se adapte a su perfil. Es necesario que no solo que se generen conversaciones, sino que también que se participe, que todos perciban una involucración real por parte de la empresa en las actividades de los consumidores.
A continuación mostraban un par de plataformas sociales con un enfoque mas de B2B y Business Networking como biznik, fastpitch, plaxo y qalias con dos objetivos: 1 establecer relaciones de negocio y 2 mejorar el posicionamiento web como empresa. Personalmente no las he revisado todavía pero por estos días las reviso y si encuentro algo interesante pues ya lo veremos en otro post.

Ya específicamente hablando de redes sociales, sacaron mucho a relucir el tema de twitter como una herramienta con mucho potencial, decian que ahora existe un acuerdo entre twitter y google en el cual los tweets apareceran dentro de las búsquedas de google ¿por qué? por que twitter ofrece información relevante y actual, que es al final lo que la mayoría buscamos y además es información de gente real, conversaciones, sentimientos, recomendaciones, experiencias, al final es información que a los consumidores les interesa.

Dentro de facebook, animaban a unirse a grupos que comparten los intereses de mis consumidores, establecer nuestra presencia en los lugares adonde están nuestros leads y target potencial, hacerles saber que nos importan sus necesidades y que los estamos escuchando, al final si estamos en los grupos correctos, estaremos observando nichos de mercado y conexiones qualificadas que ya tienen un interés por lo que ofrecemos como empresa.

Al final se enfocaban mucho en definir el rol de las empresas en las redes sociales, no como un canal de venta y autopromoción sino como un canal de conversación, de participación y un lugar en el cual la empresa puede llegar a convertirse más en un "individuo" construyendo una relación a largo plazo y no simplemente una transacción ocasional.

Artículo Social Media en el Tecoloco

Pues bueno ya empezamos a escribir un poco más, el día de hoy sale un artículo escrito especialmente para el blog de Tecoloco (una empresa especializada en job hunting), sobre la implementación de social en el entorno empresarial y como presentarlo a los directivos. Para verlo vayan al blog de Tecoloco, siguiendo este link:

The Gaga Effect



We're back y con la Lady Gaga. Hace un par de días miraba un artículo en el blog de vansken's sobre el nuevo video de Lady Gaga, el cual comienza con la frase " I told you she didn't have a dick" que me parece la mejor línea de apertura para un video que he oído en mucho tiempo.



A parte de ser uno de sus mejores videos, termina de mostrar como Lady Gaga es una de las artistas que mejor maneja su imagen, su promoción y todo una aestética que la mantiene constantemente en la boca de todos, incluyendo las grandes marcas y digamos que Lady Gaga sabe como tratar a sus sponsors. ¿Virgin Mobile aparecerá simplemente de casualidad en el video o será por que esta patrocinando el Monster Ball Tour?, que decir de Diet Coke y para que tomar fotos con una Canon si se ven mucho más cool con una Polaroid, marca que nombro recientemente a Lady Gaga directora de creativa, finalmente, el Pussy Wagon, creo que ese simplemente es un fetiche ¿Quién no quisiera tener el pussy wagon en su video?, aún asi no descsartaría a Lady Gaga en un próximo film de Tarantino. Todos estos "brand integrations" restan muy poco al video, estando totalmente introducidos dentro de la historia (solo un paneo de virgin mobile que a mi parecer dura demasiado... pero lo podemos perdonar) y muestran claramente una actitud de negocios que refleja el estado actual de la industria de la música y el camino que los artistas tomarán en los años por venir, en el cual la imagen, el merchandising y las alianzas estratégicas tomarán el rol más importante en la obtención de ingresos. En una era en el que las tecnologías nos permiten acceso a música de todo el mundo y en el que encontrar nuevos artistas se ha vuelto como encontrar carros en la calle, los nuevos iconos de la música serán aquellos que creen una imagen que les vuelva únicos y que permita a los artistas extenderse como marcas.


Antes de hacer este post tenía pensado realizar uno sobre lo que llamaría "los nuevos hombres del renacimiento" y que creo que esta muy relacionado con esto, al decir que cada vez encontramos que las líneas entre disciplinas creativas son más borrosas y es que las nuevas tecnologías nos dan tanta información cada ves más accesible que nos volvemos más curiosos hacia areas que antes eran dificiles de experimentar, ahora diseñadores de moda son también directores de cine, directores de cine son también músicos, músicos son también artistas visuales y la lista continúa. Artistas como Kanye West(colaboraciones con Marc Jacobs, Louis Vuitton, etc.) o Kid Cudi, estan sumamente inmersos en el manejo de su imagen y constantemente estan buscando nuevas formas de transmitir su aestética. Creo que aún cuando muchos se ven pesimistas en cuanto al rumbo de la creatividad, es una época en que la curiosidad y la experimentación estan en todos lados desde el estudiante de fotografía hasta Lady Gaga, el espacio para hacer lo que queramos esta abierto, solo tenemso que probar y ver que pasa.

Aquí nada esta escrito así que vamonos a manchar paredes.


P.S. hablando de buenos videos acabo de encotnrar este de Kid Cuid - Pursuit of Happiness.... ya que mejor se relajen.


KiDCuDi.tv: Cudi Feat. MGMT & Ratatat - Pursuit of Happiness (Alternate Version) from DP on Vimeo.

ASP toGo - Surfing Bests get Mobile



Creo que puedo sinceramente considerarme un surf geek, tal vez no se tanto como otros, pero si me gusta estar al tanto de todo el mundo del surf: nuevas colecciones, diferentes tipos de tablas, revenues de marcas, campañas publicitarias, fotógrafos, nuevos surfers, todo, todo, lo disfruto todo y ahora con 5 meses de ni siquiera tocar el agua, el deseo de una ola de Punta Roca o de La Bocana me persigue en mis sueños y sinceramente puedo decir que veo muy difícil mi vida sin el surf.

Bueno ahora que ya me desahogue un poco y siguiendo con el tema de mi afición al surf, desde hace ya unos 2 o 3 años trato de seguir las diferentes etapas del Surf Tour a traves de los live webcasts y aparentemente no soy el único, existe un buen número de nosotros que no le importa estar a las 3 a.m. viendo a Kelly Slater o Mick Fanning surfear en Bells Beach, Tahiti o Hawaii.
Este nicho de mercado refleja claramente las tendencias actuales de internet y el crecimiento que el video esta teniendo. De acuerdo con un reciente estudio, online video usage ha aumentado en un 49% en los últimos 3 años, Youtube siendo el destino principal para ver videos tuvo 6 billones de vistas durante mayo 2009, si 6 billones, esta claro que aquellos que advierten la caida de la TV tienen un par de razones para decirlo.

Cuando hablamos de surf esta claro que estamos hablando de un pequeño nicho de mercado pero con una necesidad muy grande, ya que hasta el momento ningún canal de TV transmitía estos eventos y los videos de resumen eran colgados un día después por sites como surfline o transworld surf. Pero como en cualquier otro deporte, no hay nada como ver las cosas Live, saber que estas viendo el momento exacto y aparentemente hay muchos que piensan como yo. Según Oolaya el proveedor de video para el Triple Crown of Surfing, este evento tuvo 572,000 unique users de 207 paises, convirtiéndose en el evento más visto hasta la fecha, pero no solo eso, la tendencia de crecimiento a comparación de otros eventos fue del 27%, una tendencia de crecimiento que se vio reflejada evento a evento durante todo el 2009.

2010 - Un gran año para el Surf Tour

¿Y que podemos esperar para el 2010?, pues aparente más y más surf. Con la proliferación del surfing lifestyle y los constantes avances tecnológicos, vemos como el mundo del surf va apropiandose de los nuevos canales de comunicación para traernos más y mejor contenido. En julio de 2009, el Us Open of Surfing se convirtió en el primer evento en ser transmitido Live en Alta Definición, uniendose a esta tendencia de transmisión que seguramente en pocos meses se volverá la norma.

Ahora mientras disfrutamos del primer evento del 2010, el Quiksilver Pro Gold Coast nos encotramos con dos grandes noticias. La primera es que FuelTV, cadena dedicada a los deportes extremos y parte de Fox Sports, transmitirá en vivo por TV este primer evento, haciendo que muchos espectadores puedan ver a los mejores surfers en sus TVs de 42" (malditos). La segunda noticia es el lanzamiento de la aplicación ASPtoGo para Iphone, esta aplicación permitirá seguir paso a paso los eventos, teniendo acceso a información como: Live Webcasting , puntajes, resultados, fotos y videos, todo lo necesario para seguir de cerca el World Tour, haciendo nuestras vidas mucho más felices. Esta aplicación sigue la línea en esta nueva tendencia de creación de aplicaciones para móviles, ofreciendo contenido relevante e identificando una necesidad de mercado que puede ser satisfecha a tráves de esta herramienta.

Pues mientras yo sigo pudriendome sin tocar el agua, soñado con nuevamente estar sobre una ola, me conformo con mirar un par de retaches de quienes saben hacerlo mejor y me quedo con una clásica frase del Oso Gris: "If you surf, don't stop, if you don't, don't start"


Incoming - The Burberry Fashion Show


Womenswear Autum Winter 2010

La ultima gran acción relacionada asocial media y uso de nuevas tecnologías nos viene desde la industria de la moda con la marca Burberry. Este pasado 23 de febrero lanzaron su coleccción Womenswear Otoño/Invierno 2010 con un 3D live streaming desde live burberry. ¿3D? se preguntarán muchos, pues si, pero además de eso existen varios puntos que vale la pena tocar para comprender todo el buzz generado alrededor de este lanzamiento.

• 3D Live Show: Burberry se convierte en la primera marca en trasmitir en vivo un stream en 3D, con la sede del show en el Chelsea College of Arts en Londres, se hicieron eventos VIP con proyecciones especiales en las principales ciudades de la moda como Los Angeles, Nueva York, Paris, Dubai y Tokyo, los invitados a estas proyecciones podían disfrutar de el show en vivo y por supuesto con sus lentes 3D. Este logro por parte de la marca es el resultado de la unión de Burberry con Sky Tv, el cual ha desarrollado una tecnología especial que permite tener transmisiones estereofónicas muy complejas. Esta tecnología ya esta siendo utilizada por Sky Tv para transmitir algunos partidos 3D de rugby en Inglaterra.

• Multiple Streams: Live Burberry era simplemente el sitio “official” del streaming, simultaneamente este era transmitido a traves de 73 sitios más incluidos Vogue, Grazia, CNN, The Times, Sky News, entre otros, generando contenido en múltiples sitios y atrayendo múltiples vista simultáneamente.

• Social Media Integration: Para asegurar aun mayor cobertura y conectar directamente con su target, Burberry no solo recurrió a grandes sitios, sino a los nuevos referentes de moda: Los Bloggers. Alrededor de 70 de los mejores fashion bloggers fueron seleccionados para servir como anfitriones del live streaming, diversificando así los canales y ofreciendo a los bloggers el prestigio y reputación que tanto buscan.

Además de esto el sitio de Live Burberry contaba con una conexión live a facebook y twitter, para que se pudieran realizar comentarios y feeds en tiempo real a medida que el show avanzaba.

Como ya lo mencione alguna vez dentro del post de WGSN Trend Report, Social Media Intregration y New Technologies parecen ir de la mando con la industria de la moda, especialmente en como las marcas han logrado potenciar los canales para conectar con sus clientes y fans de una forma en que los consumidores se vuelven verdaderos embajadores de marca. Recientemente encontramos ejemplos como el de G-Star, que invito a fashion bloggers, twitters y filmers a que cubrieran el NYFW por parte de la marca, Karl Lagerfled con sus short films, H&M con su Blue Contest en Lookbook, House of Holland y Zara con sus Iphone App y como estos existen muchos ejemplos más.

Nuevamente me parece bastante interesante estar constantemente vigilando la industria de la moda como industria benchmark a la hora de pensar en social engagement.

Colección

Bueno y ahora con su permiso, sale el fashion blogger que llevo dentro y comento un poco acerca de la colección. Para empezar me pareció una colección que no pierde la esencia de Burberry y que como menciona Chris Bailey en la introducción tiene una fuerte influencia en el “aviator look” y me atrevería a decir un poco también de “marine look”. La colección comienza con un fuerte uso de verdes, cafés y la combinación de materiales como lana y cuero, combinándolos como parches o integrándolos uno con el otro. Los zippers y broches están constantemente presentes dando un look mas edgy y urbano a este “aviator look”, todo esto perfectamente complementado con vestidos en los mismos tonos, y high boots que ofrecen una colección que me atrevería a categorizar como Formal Streetwear. La colección sigue con una transición al uso de azules y púrpuras, siempre manteniendo el mismo corte “militarizado” con vestidos y prendas talladas y freeflowing coats.

Finalmente vemos bastante uso de metálicos en los accesorios, las carteras estan llenas de estas piezas que complementan bien ese ese look más edgy y urbano que transmiten las prendas.

Para ver el show completo en 2D pueden ir a: Live Burberry


Beamvertising is in Da House



Hace un par de días que no hago ningún post, pero un par de visitas, la tesina, Relevant y bueno Barcelona en general me han tenido dando vueltas, pero ya comenzamos nuevamente.

Hace un par de días vi un link tageado como Beamvertising, tengo que reconocer que al principio no sabía a que se refería, solo ví la imagen y me pareció interesante, así que revise el video, en este apareció algo que reconocí instantaneamente, y tuve un par de emociones encontradas, pero bueno antes de explicarles les muestro:

Beamvertising Radio Zero from Lumina Motion on Vimeo.

Por un lado me parecio cool, pero por otro... no se si alguna vez han experimentado conocer algo que creías que poca gente conocía y que lo guardabas como tu pequeño secreto que compartías con un pequeños grupo intrinseco y de un momento a otro se hace público, se POPulariza y ya deja de ser tuyo...pues bueno eso me paso a mi. Primero por que la publicidad es lo más POP que existe y segundo por que el proposito inicial de esta herramienta fue una evolución del graffitti.
Bueno para empezar, El llamado "Beamvertising" clasificado actualmente como Guerrilla Marketing se basa en la proyección de un anuncio mediante un proyector, pero su diferencia radica en que se realiza desde una furgoneta en movimiento y sobre los diferentes objetos que conforman el mobiliario urbano de la ciudad. En la actualidad he visto ejemplos de marcas como Puma o ebay, y se ve que es una herramienta que poco a poco se va popularizando, ya que provoca un gran impacto en la gente que lo ve y por su novedad puede llegar a generar bastante publicity y WOM (word of mouth).

Pero que pasa si nos vamos un par de años atras, digamos unos 2 o 3, señores y señoras les presento: Graffitti Research La



Hace dos o tres años cuando el "Animalin" me paso el sitio de ellos me quede impresionado, era justamente el tipo de evolución que siempre quisiste ver pero que no esperabas que existiera y allí estaba, real, revolucionario, tecnológico y manteniendo la base de lo que es ser un street artist. Ellos se identifican como proveedores de nuevas tecnologías de comunicación urbana para artistas de graffitti.
Bueno ahora comprenden como, siendo un fan del arte urbano y el graffitti, ver pasar esta filosofía a Beamvertising me hace sentir un poco traicionado.

La dualidad que este tipo de situaciones interpone me resulta difícil a veces ¿Como no puedo apoyar una acción de marketing exitosa? por mucho que no este de acuerdo con su evolución. Como alguien de marketing me resulta un poco obvio que dado el cliente, la situación y el target correcto recomendaría esta herramienta por los beneficios que me da, y como alguien que ha trabajado dentro del mundo de la publicidad estoy sumamente consciente que no sera ni la primera ni la ultima vez que esto pase. Los diseñadores y creativos somos una raza de cineastas, artistas y escritores frustrados, así que tomamos cada pedazo de inspiración que encotramos y tratamos de adaptarlo a nuestro entorno, de esta forma nos sentimos un poco mejor con nosotros mismos y hacemos algo "innovador". Pero bueno ya hablar de creatividad e inspiración es un tema aparte que llevaría mucho más espacio y crearía mucha más discusión.

Al final, una cosa resulta clara, con la rapidez que la tecnología y la comunicación nos ofrecen información, es cuestión y responsabilidad de cada uno de nosotros estar constantemente observando nuestro alrededor, buscando nuevas ideas y nuevos conceptos, por que nunca sabemos ni adonde, ni cuando podremos encontrar la próxima herramienta que nos lleve al exito, lo mejor de todo es que si lo hacemos bien, podremos llevarnos el crédito.